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复旦大学东方管理研究院院长 苏勇教授疫情凶猛，复工在即。非常时期，中小企业如何应对？且支三招：一、稳定军心。俗话说，气可鼓而不可泄。组织懈怠是企业致命之灾。灾难面前，将帅须临危不乱。企业员工来自四面八方，危难时刻更要依靠组织。故企业领导宜尽力妥善安抚，稳定军心，凝聚共识，共克时艰。二、盘清家底。平时一味往前冲，借此机会正好略停脚步，盘清家底，练好内功，完善管理，降低成本，理清职责，筹措资金，提升实力。三、主动出击。冬天终将过去，春意必会盎然。“机遇垂青于有准备的人”。做好最坏的准备，但尽全力往最好处努力。危中寻机，在未来竞争中站稳脚跟，获得更有利位置。圣严法师有言：面对它，接受它，处理它，放下它。愿中小企业获得更好发展。-7-

严肃的会风，保障的是依法履职、共商国是的会议实效。扑面的新风，透出的是干事创业、意气风发的精神面貌。从这个充分发扬民主，凝聚发展信心的全国两会上，世界看见了中国民主法治建设的壮丽图景。（记者王琦、徐扬、康淼、杨思琪、梁建强、王成、宋晓东、吴帅帅、李鲲）

同时，他们也将瓜分，最为丰厚的收入。越是熊市，越是考验大家的耐心和实力。杀出重围者，才可站上下一个时代的潮头。比特大陆，就是如此崛起的。穿越熊市，方为王者。02多空博弈“圈内都知道，6000美元是大家最后的心理防线。”中关村物联网区块链实验室主任梁栋称。

很多被告只知道欠债涨得很快，殊不知，背后往往是因为实际利息比合同上的利息要高得多，又被隐蔽的计息套路给藏起来了，而只有在法院强光的照射之下，高利贷才会一一“现形”。“放贷人钻空子，被告人却不出庭，我们法官也没有办法。”有法官无奈地说。六、职业放贷人

首都经贸大学副校长 王永贵教授本次疫情是对我国中小企业战略转型和创新变革能力及其效果的一次检阅。1． 中小企业主迫切需要战胜恐惧，调整心态，在危机中识别机会，在机遇中认识挑战，做好市场，进行创新。2． 充分利用船小好掉头的优势，充分挖掘和利用在疫情防控相关市场中所涌现出的新机会，在新的业务领域寻找和创造市场机会，找到一片新的蓝海或新的利基市场；3． 充分认识和研究目标顾客在疫情抗击中所表现出来的、新的消费需求和消费模式，在企业原有数字化转型基础上，大力拓展和创新企业的线上业务，并据此快速调整、甚至重塑企业的整条价值链的各个环节所存在的数字化转型机会进行挖掘，并做出必要的调整；4． 充分认识本次疫情对企业各方面所产生的挑战和机遇，抓紧机会，苦练内功，充分挖掘内部潜力，特别是成本节约潜力和快速的市场响应潜力，以期在立于不败之地的同时，不断积蓄力量，努力把握本次疫情市场挤压所带来的重新洗牌的机遇和疫情之后必将出现的“狂热消费”潮，在特定的细分市场上谋求更有利的市场地位。5． 中小企业主迫切需要转变自己的经营理念和经营哲学，实施人本管理，探索柔性办公模式，激发普通员工和管理者的斗志和智慧，以呼应当前的、价值共创的时代和协同致胜时代的新要求。-17-

王君来接替徐勇获任华融金控（00993）执董及行政总裁等职务责任编辑：马婕海外网11月22日电 据美国空军发布消息，当地时间21日，2架美军教练机在一次常规训练任务期间，于俄克拉荷马州万斯空军基地坠毁，导致2名飞行员丧生。综合CNN及《纽约时报》报道，美国空军在声明中表示，事故发生在当地时间21日上午9点10分左右。此次训练任务涉及到的是两架T-38“禽爪”（Talon）教练机，每架飞机上有两个人。除了丧生的2名飞行员，另外2名美军人士的身份上午尚无法得知。